Als Organisation vorankommen durch
- Impulse von Außen;
- Visionen, Mission und Purpose entwickeln;
- Verbesserung der internen und externen Kommunikation;
- Partizipation von Mitarbeitenden und damit dem gemeinsamen Umsetzen der Unternehmensziele;
- Stärkung der Mitarbeiter*innen Bindung;
- Stärkung der psychischen Gesundheit;
- Burnout Prophylaxe;
- Fort- und Weiterbildungen von Mitarbeitenden und Leitungen;
- Verbesserung der soft-skills wie Teamfähigkeit, Reflexionsfähigkeit, Problemlösekompetenz und Selbstwirksankeit;
- Konfliktmanagement;
- Systemische Organisationsentwicklung.
Einen Fachartikel von mir zum Thema “Supervision als Chance ” finden Sie hier:
Supervision-als-Chance-Buechele-QZ_2023_01_.pdf
Aktuelle Workshops zu folgenden Themen:
- Abgrenzen und “Nein” -sagen als Ausdruck der Selbstfürsorge. In Kooperation mit Frau Dr. Tiefenbacher.
- Mitarbeitenden Zufriedenheit und Bindung stärken, mit Erhebung des Ist- Standes durch Mitarbeitendenbefragungen, Auswertung und Evaluation. In Kooperation mit Frau Schmid (Sozialwissenschaftlerin M.A. – Organisation und Kommunikation).
- Leitbild entwickeln, bearbeiten, evaluieren oder verinnerlichen/ erinnern.
- Teamtage
- Leitungscoaching